企業(yè)建立節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理的重要技術(shù)手段。在企業(yè)日常的節(jié)能管理工作中，通過一些重要指標(biāo)進(jìn)行數(shù)字比較，來分析管理成效，已被實(shí)踐證明是企業(yè)節(jié)能管理的有效手段。但在某些方面，許多企業(yè)采取的還是粗放型管理，由于對節(jié)能的意識(shí)與知識(shí)的匱乏，還沒有形成全方位的數(shù)字化管理考核指標(biāo)。

企業(yè)節(jié)能降耗、節(jié)約成本可以從幾方面考慮，第一是比較直接的通過工藝改造、設(shè)備改造來提高能源使用效率；第二是從管理層面，建立健全能源管理體系，通過提高全員節(jié)能意識(shí)、能源績效考核等管理手段來節(jié)能；第三是企業(yè)建立節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)，也是完善能源管理體系建設(shè)的有效方式。

節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)是企業(yè)節(jié)能降耗的核心力量，其具有以下特點(diǎn)：

1.管控一體：以能源計(jì)劃、能源調(diào)度、能源平衡等為基礎(chǔ)進(jìn)行能源綜合管控。

2.能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖：以符合國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T 28749-2012企業(yè)能量平衡網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》的能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖為主線，進(jìn)行能源管理。

3.能源實(shí)績管理：通過指標(biāo)管理、績效管理結(jié)合用能計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行能源績效分析、指標(biāo)考核、班組競賽等。

4.重點(diǎn)用能設(shè)備能效管理：通過設(shè)備能耗數(shù)據(jù)、產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及運(yùn)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行關(guān)鍵用能設(shè)備的在線能效分析及對標(biāo)等。

5.報(bào)警預(yù)警、預(yù)防事故：通過數(shù)據(jù)越限報(bào)警、儀表狀態(tài)報(bào)警、損耗超標(biāo)報(bào)警、超時(shí)報(bào)警、檢定預(yù)警等功能，預(yù)防和降低事故發(fā)生的概率。

6.自動(dòng)化報(bào)表：通過自定義報(bào)表功能，可以方便地生成各種生產(chǎn)、考核、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等所需的復(fù)雜報(bào)表。