能源是A公司的第三大可控開支。面對不斷上漲的能源成本，A公司意識到需要更加關(guān)注提高能源使用效率，配置應(yīng)用能耗監(jiān)測系統(tǒng)。盡管在具體的能效項(xiàng)目上付出了一些努力，但該公司缺乏全面的能源管理計(jì)劃，需要進(jìn)一步評估其成本驅(qū)動(dòng)因素。

　　為了解決這個(gè)問題，A公司選擇了三水智能化作為他們首選的效率合作伙伴，進(jìn)行深入戰(zhàn)略規(guī)劃、效率工程和整體組織參與。

　　我們首先在A公司的出口安裝三水智能化的能耗計(jì)量表具，并為他們的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提供儀表板和能耗監(jiān)測系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)接收和監(jiān)控他們的能源消耗。

　　結(jié)合使用通過三水智能化的能耗監(jiān)測系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這一初步探索使我們能夠?qū)公司的能源管理工作進(jìn)行狀態(tài)評估，為他們的組織尋求有效的能源效率解決方案。

　　通過能耗監(jiān)測系統(tǒng)我們發(fā)現(xiàn)：

　　1、在非工作時(shí)間使用交流電

　　2、發(fā)現(xiàn) HVAC 工作條件差

　　3、在設(shè)備級別識別出低功率因數(shù)

　　以上三種能源管理過程中的漏洞數(shù)據(jù)來自能耗監(jiān)測系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測。

　　能耗監(jiān)測系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析能耗數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能耗全過程和參數(shù)的管理和控制功能。在此基礎(chǔ)上，可以擴(kuò)展抄表、合同限額管理、用能部門統(tǒng)計(jì)分析等功能，可以對空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等的能耗進(jìn)行分析，做出相應(yīng)的節(jié)能診斷，得到實(shí)用的節(jié)能方法，包括管理節(jié)能、，技術(shù)節(jié)能和行為節(jié)能，降低建筑能耗，提高建筑運(yùn)營管理水平，從而降低運(yùn)營管理成本。

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